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创业的管理定律有哪些

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来源: 作者: 2018-08-23 17:26:46

创业的管理定律有哪些

马云说,如果你想开一个公司,首要问题就是管理。只有好的管理才能留住人才,才能提高工作效率,才能共同努力向上。那么创业的管理定律有哪些?创业者必知的管理定律有哪些?

1、沉没成本

沉没成本是指业已发生或承诺、无法回收的成本支出,如因失误造成的不可收回的投资。沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本,不会影响、也不该影响当前的行为或未来决策。从这个意义上说,在做决策时应排除沉没成本的干扰。

2、劣币驱逐良币

是指当一个国家同时流通两种实际价值不同而法定价值一样的货币时,实际价值高的货币(良币)必然要被熔化、收藏或输出而退出流通领域,而令实际价值低的货币(劣币)充斥市场。

3、木桶原理

木桶原理又称短板理论,其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。只有桶壁上的所有木板都足够高,那木桶才能盛满水。马云:创业最需要什么?只要这个木桶里有一块不够高度,木桶里的水就不可能是满的。

但无论从个人的发展还是企业的发展来看,依照木桶原理的每块板都均衡发展是很难实现的,也很容易进入平庸化的误区,所以后来又出现了反木桶原理:木桶最长的一块木板决定了其特色与优势,在一个小范围内成为制高点;对组织而言,凭借其鲜明的特色,就能在市场上具有一定的影响力而占据一定的优势,而且这种先发优势也有利于后续其他方面、其他板块的完善。对于创业企业来说,更是如此。

4、破窗效应

一栋建筑少许破损的窗户如果不被及时修理好,将会有更多的窗户被破坏,最终破坏者甚至会闯入建筑内进行更严重的破坏。破窗理论强调着力改善错误行为,对错误行为进行及时指正、改进,避免带来负面的羊群效应。

5、墨菲定律

简单来说就是凡事可能出岔子,就一定会出岔子。这包含有几层意思:1.任何事都没有表面看起来那么简单;2.所有的事都会比你预计的时间长;3.会出错的事总会出错;4.如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。

6、马太效应

马太效应是指好的愈好,坏的愈坏,多的愈多,少的愈少的一种现象。名字来自于圣经马太福音中的一则寓言。马云:创业最需要什么?《圣经》中“马太福音”第二十五章由这么几句话:“凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”任何个体、群体或地区,一旦在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会取得更大的成功和进步。这也反应了贫者愈贫,富者愈富,赢家通吃的经济学现象,比如中国互联界的百度、阿里、腾讯三巨头。

7、二八法则

二八法则是20世纪初意大利统计学家、经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的,他指出:在任何特定群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。马云:创业最需要什么?这个原理经过多年的演化,已变成当今大家所熟知的二八法则,比如80%的公司利润来自20%的重要客户,在PE和VC投资中,20%的人赚80%的钱。但这一法则也不是放之四海而皆准,也有被滥用的趋势:有的企业认为,20%的员工创造了80%的价值,企业领导者把关注的焦点放在20%优秀员工身上,对企业文化等方面造成了很不好的影响。

8、长尾理论

长尾理论(The Long

Tail)是伴随着互联的兴起而出现的,由美国前《连线》杂志主编克里斯·安德森提出。马云:创业最需要什么?简单来说就是随着互联的普及及配套服务的发展,以前一些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额,可以和主流产品的市场份额相媲美,甚至规模更大。长尾实现的是许许多多小市场的总和等于、甚至大于,一些大市场。其实,从某种程度上来说,长尾理论是二八法则的反面。

为了有些公司留不住人才,最关键的还是管理方式,管理没有深入人心,何来人才的眷顾。因此,创业者在管理方面上可是要下苦工。

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